pg电子

        2月10日，pg电子集团召开了2010年清静生产事情聚会，认真总结了2009年度清静生产事情，安排了2010年清静生产各项事情。集团公司向导宫晶堃、段洪义，集团公司经济运行部、各成员企业主管清静生产的副总司理和清静生产治理部分认真人加入了聚会。

        集团公司副总司理段洪义首先作了事情报告，他对2009年清静生产事情总体情形举行总结：通过增强组织向导，清静生产责任进一步落实；周全开展清静生产专项行动，实现清静形势稳固好转；清静质量标准化建设有序推进，企艺清静水平一连提高；通过科学治理，一直完善职业康健清静/情形治理系统；隐患排查治理常抓不懈，有用阻止事故爆发；提高清静生产应急治理水平，应急能力进一步增强；加大清静环保投入，切实提高职工劳动�；に�；进一步完善清静生产信息统计报送制度；鼎力大举开展清静宣布道育运动，周全提升员工清静素质。他在一定效果的同时，也指出了缺乏之处，并提出2010年需要重点做好的事情：（一）提高熟悉，切实做好清静生产事情；（二）增强组织向导，周全落实清静生产责任；（三）推进清静生产治理标准化建设，增强清静生产治理的科学性；（四）进一步做好隐患排查事情；（五）继续增强清静生产应急治理系统建设；（六）增强清静生产文化建设，开展清静警示教育运动；（七）做好外洋工程项目和相关方的清静生产治理事情；（八）认真做好清静生产统计信息报送事情；（九）起劲行动，做好春节和“两会”时代的清静生产事情。

        集团公司董事长、党委书记宫晶堃作了主要讲话。他指出，清静生产从国家、企业到小我私家都是十分主要的事情，需要高度重视。他用集团内爆发过的清静生产事故案例提醒与会同志，一时的疏忽大意会造成严重的损失和伤痛。宫董事长对2010年清静生产事情提出3点要求：

        一是高度重视，增强宣布道育。重视“人身、产品、资产、知识”清静事情，战胜幸运心理，接纳多种宣传形式将事故案例模拟还原，起到强烈的警示作用，对企业员工，尤其是重点部位重点职员举行教育。

        二是注重细节，常抓不懈。要善于总结清静生产纪律，建设长效机制，要把新产品的清静生产细节思量充分。

        三是落实责任，严酷审核。清静生产主管向导和部分要将责任条理剖析落实，并与业绩审核评价挂钩。针对清静生产问题要有应急反应处置惩罚预案。



图为宫晶堃在会上作主要讲话