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pg电子集团盛大召开2012年度事情聚会

泉源：本站

时间： 2011-12-30

点击数： 12420

    pg电子集团2012年度事情聚会于2011年12月29日盛大召开，集团公司向导宫晶堃、邹磊、苗立杰、冯永强、吴伟章、白绍桐、张英健、宋世麒出席聚会。股份公司向导班子成员，专家委员会向导，集团公司本部各部分副职及以上中层干部，股份公司本部各部分正职及以上中层干部，各所属企业（含事业部）向导班子成员和党委办公室、总司理办公室主任以及部分职工代表加入了聚会。

    国务院国资委监事会主席李志群等监事会向导；中组部、国务院国资委审核组向导；国务院国资委第二巡视组向导出席聚会�＞刍嵊蓀g电子集团党委书记、董事长宫晶堃主持。

    会上，pg电子集团董事长宫晶堃揭晓主要讲话，pg电子集团总司理邹磊作了题为《稳中求进，开拓立异，扎实推进pg电子集团康健一连生长》的事情报告。

    报告认真总结了pg电子集团2011年的事情情形，重点剖析了pg电子集团目今面临的经济形势，提出了2012年岁情的指导头脑并对2012年岁情举行了妄想安排。报告以为，2011年实现了“十二五”时期开好局、起好步的目的：一是战略治理一直强化，生长偏向目的坚定明确；二是全力以赴抢抓订单，市场开发取得优异业绩；三是增强集团协调管控，经济运行质量稳步提高；四是一连优化资源设置，工业结构调解显着加速；五是提升科技立异能力，有力助推企业一连生长；六是认真推行社会责任，起劲推进协调企业建设。

    报告指出了面临着的一些倒运条件，主要是工业结构调解期与行业调解期重合，在手条约危害加大，资金状态日益主要，本钱刚性上涨，历史肩负依然极重，较量竞争优势一直弱化，企业面临更高条理、更高水平和更为强烈的国际竞争。

    报告明确了pg电子集团2012年岁情的基本思绪：“稳增添、调结构、转方法、卸肩负、强治理、促协调”。

    稳增添，就是要起劲应对州不确定因素影响，战胜生产谋划下行、种种危害增大等难题,坚持生产谋划规模、市场订单、资金状态稳固的基础上，实现新增添，周全提高企业运行质量。

    调结构，就是要调解工业结构、资产结构、组织结构、职员结构，实现四大营业板块平衡生长、资源设置一直优化、运行效率一连提升，进一步增强企业生长的协调性和可一连性。

    转方法，就是要立异生长思绪，转变生长方法，实现企业由速率规模子向质量效益型转变，由外延式增添向内在式生长转变，由要素驱动向立异驱动转变。

    卸肩负，就是要着力解决制约生长的突出问题，在疏散企业办社会职能、推进大整体刷新、帮助难题企业生长等方面取得突破。

    强治理，就是要周全开展“治理提升年”运动，突出抓好质量治理、投资治理、薪酬治理、资金治理和危害治理，实现由粗放治理向细腻治理、古板治理向现代治理的跃升。

    促协调，就是要坚持以人为本，提倡人际协调、人企协调，模范推行社会责任，建设诚信pg电子、活力pg电子、绿色pg电子、平安pg电子和公民pg电子，增进企业协调生长。

    报告还确定了2012年pg电子集团重点事情安排，一是千方百计抓好生产谋划,全力提升企业运行质量；二是全力推进结构调解，起劲转变生长方法；三是增强研发能力建设，提升科技立异驱动力；四是着力抓好刷新调解，增添企业生长活力；五是夯实治理基础，提升企业治理水平；六是践行央企社会责任，增进pg电子集团协调绿色生长；七是真抓实干，推动pg电子集团“十二五”妄想落实。

    宫晶堃在会上作了主要讲话。他指出，面临极为重大的经济情形和跌荡升沉的市场形势，pg电子集团深入贯彻落实科学生长观，牢牢围绕国务院国资委提出的“一大目的”、“五大战略”、“三大包管”，起劲实验“四化三领先、再造新pg电子”的战略妄想，全体干部职工团结一心，奋力拼搏，战胜重重难题，各项事情都取得了较好效果：一是企业生长总体坚持平稳，二是主营营业盈利能力提升，三是产品结构调解取得实效，四是解决历史遗留问题实现突破，五是党建事情水平稳步提升。

    宫晶堃指出，面临经济形势的重大性、严肃性，要进一步增强必胜信心，明确事情思绪和目的，以越发顽强的作风、越发有用的步伐、越发扎实的事情，创立越发优异、越发突出的业绩。焦点就是牢牢捉住“保增，减负，调解，提质”四个主要的要害词。

    保增，就是坚决落实中央提出的坚持经济平稳较快生长的安排，坚定不移地凭证我们“十二五”妄想的目的，包管主要经济指标稳步增添，坚持企业平稳较快生长的态势。

    减负，就是要加速解决历史遗留问题，一直减轻企业肩负，优化企业生长情形，进一步提高企业的生长活力。

    调解，就是一直突出和强化自主立异，加大结构调解事情力度，加速培育新的经济增添点，进一步增强企业生长的内生动力，一连提升企业的焦点竞争力。

    提质，就是加速刷新立异，夯实治理基础，强化运营管控，防控谋划危害，进一步增强步队素质，提高事情效果，提升企业生长质量，推进企业生长向内生增添、集约高效、康健协调的偏向转变。

    宫晶堃强调，2012年是实验“十二五”妄想承上启下的一年，也是再造新pg电子的要害一年，要以刷新立异的精神，扎扎实实地推进各项事情，详细来讲就是“一保，四升，两加速”。“一保”就是确保平稳较快生长，“四升”就是提升市场开拓能力、提升自主立异能力、提升集团管控能力、提升企业治理水平，“两加速”就是加速解决历史遗留问题、加速人才步队能力建设。

    聚会中还接纳无记名投票方法，对pg电子集团向导班子及pg电子集团选人用人事情举行了民主测评。

董事长、党委书记宫晶堃作主要讲话

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总司理邹磊作事情报告

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2012年度事情聚会现场

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