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pg电子集团基本完成所属企业治理诊断评价事情
泉源: 本站 时间: 2012-10-15 点击数: 10488
 
        为推动治理提升运动深入开展 ,找准企业保存的治理短板 ,切实解决影响企业刷新生长的瓶颈问题 ,pg电子集团治理提升运动向导小组自9月11日起使用一个月的时间 ,组织举行了所属企业治理诊断评价事情 ,阻止到10月10日 ,已对14家企业举行了诊断评价 。通过治理诊断评价事情 ,使各企业更清晰的熟悉到自身保存的缺乏 ,为企业找准问题、制订步伐 ,扎实推进第二阶段事情涤讪了坚实基础 。

        此项事情以每个企业一个专题聚会的形式 ,对各企业治理诊断事情举行综合评价 ,集团公司、股份公司向导班子成员和集团总部各部分认真人加入了评价事情 。各企业主要认真人针对本企业第一阶段运动开展情形、治理对标情形、诊断出的问题和下一步刷新步伐等 ,举行了综合汇报;与会向导和职员围绕企业基础治理、产品质量、科技立异、生产组织、市场开发、人才作育、降本增效以及党建治理等方面保存的薄弱环节和突出问题 ,提出了有针对性的整改意见和建议 。

        pg电子集团董事长、党委书记宫晶堃和总司理邹磊 ,从企业战略定位、做强做优、结构调解、转型升级等方面 ,对企业提出了明确要求 。同时要求各企业在后续事情中:团结评价意见 ,进一步修订完善诊断报告 ,找准治理短板和瓶颈问题;扎实开展好治理提升运动第二阶段各项事情 ,抓好整改计划的制订 ,细化步伐、明确责任人和时间节点 ,狠抓重点突破 ,做实专项提升;全力抓好生产谋划事情 ,切实通过治理提升运动 ,增进今年生产谋划使命的完成和明年妄想的体例 。



宫晶堃在锅炉公司治理诊断评价聚会上讲话





邹磊在哈汽实业公司治理诊断评价聚会上讲话





阀门公司治理诊断评价聚会现场

 
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