日前,电机公司召开了2013年ERP项目上半年总结暨下半年岁情安排聚会。电机公司向导邱希亮、王贵、陶星明、李正,各直属单位一把手和认真ERP事情的主要向导加入了聚会。
会上,信息手艺部对前期公司ERP项目实验情形举行了总结汇报,并依据ERP项目总体实验妄想对电机公司下半年ERP事情举行了安排,转达了各部分的使命,明确了事情要求。
电机公司ERP系统顶层设计事情顺遂完成。相继完成了治理与营业现状剖析调研、IT妄想及详细计划设计、ERP专项培训等要害节点使命,组织相关部分深入开展了基础数据、生产期量标准的整理事情。制订并提交《pg电子机营业与信息化调研剖析报告》、《pg电子机ERP项目总体解决计划》以及6套系统详细解决计划。
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