为深入学习贯彻习近平总书记主要指示指挥精神和党的十九届四中全会精神,落实中央巡视整改和主题教育整改事情,团结国务院国资委“总部机关化”问题专项整改事情安排安排,着力提升企业治理能力和治理水平,经由充分酝酿、全局思量和稳重研究,pg电子集团总部三项制度刷新事情迈出坚实程序。
12月7日,pg电子集团召开总部部分机构刷新和“三定”事情发动安排聚会,全力推进刷新各项事情使命。
集团公司党委书记、董事长斯泽夫作发动讲话,党委副书记、总司理吴伟章主持聚会并就贯彻落实聚会精神提出要求,党委副书记、董事孙智勇宣读《公司总部“三定”事情实验意见》和《公司总部定员实验计划》并作说明,党委常委、副总司理张英健就《深化公司总部部分和直属单位机构刷新计划》作说明,公司向导刘智全、谢卫江、吕智强、张海权、曲哲出席聚会。
集团公司党委书记、董事长斯泽夫作发动讲话
集团公司党委副书记、总司理吴伟章主持聚会并就贯彻落实聚会精神提出要求
集团公司党委副书记、董事孙智勇宣读《公司总部“三定”事情实验意见》和《公司总部定员实验计划》并作说明
集团公司党委常委、副总司理张英健就《深化公司总部部分和直属单位机构刷新计划》作说明
斯泽夫在发动讲话中指出,要统一头脑,凝聚共识,充分熟悉本次刷新的重大意义。本次刷新是学习贯彻习近平总书记主要指示指挥精神、落实中央巡视整改和国资委“总部机关化”问题专项整改的客观要求;是深入学习贯彻党的十九届四中全会精神,提升公司治理能力和治理水平,增强pg电子集团竞争力、立异力、控制力、影响力、抗危害能力的主要体现;是解决影响制约pg电子集团目今刷新生长、实现“12348”战略目的和高质量生长的主要行动;是周全深化刷新,推动全集团三项制度刷新的要害突破口和切入点。
斯泽夫强调,要坚持问题导向和市场导向,充分掌握本次刷新的深刻内在。本次刷新的基础起点和最终落脚点就是要解决现在公司总部保存的突出问题,全力打造具有全球竞争力的一流总部,目的就是要凭证市场化的原则,建设一个切合市场经济和中国特色现代企业制度要求的治理体制,建设一个责权清晰、运行顺畅、治理有度、充满活力的高效总部治理机制,建设一个干部能上能下、员工能进能出、人为能增能减的有用机制;打造一支讲政治、懂治理、会谋划的治理团队和精悍高效、敬业贡献的职工步队。他强调,本次刷新越发突出支持总部战略妄想中心、谋划决议中心、投融资中心、资源设置中心、危害管控中心等“五其中心”作用的施展,越发突出市场化导向,进一步完善体制机制,坚持“有进有出、优胜劣汰”;越发突出总部“去机关化”,建设了市场化职级名称系统,规范了总部机构名称和职务称呼,整合相关综合职能,区分差别岗位,务求精简高效。
斯泽夫强调,要提高站位,真抓实干,稳步推进刷新各项事情。总部机构刷新和“三定”事情是一项极为主要、极为严肃的政治使命。要增强盛局意识,站在集团公司全局的高度和建设具有全球竞争力的天下一流装备制造企业的久远目的,自觉听从刷新阵势,同心协力推动刷新平稳有序落地;要增强组织向导,明确事情责任,全心组织实验,层层落实到位;要统筹处置惩罚好刷新与目今事情关系,头脑不可由于刷新而懈怠,事情不可由于刷新而障碍,刷新不可由于在年终岁尾而推迟,务必做到“两不误、两增进”;要增强头脑指导,做好政策解读、解疑释惑事情,凝聚共识,营造全力支持刷新、全力加入刷新、全力推动刷新的优异气氛。总部各部分要高质量完成各项事情目的,做到头脑不乱、步队不散、事情一直,切实把好事办妥,确保刷新取得实着实在的效果,做到让党中央定心、让职工群众知足。
吴伟章要求,要认真贯彻落实好聚会精神,提高政治站位,增强盛局意识,切实把头脑、熟悉和行动统一到此次刷新各项事情安排和要求上来;要组织抓好落实,稳步推进后续刷新各项事情;要真抓实干,以本次刷新为契机,进一步引发内生动力和活力,全力打赢“三大战争”,高质量完玉成年既定目的使命。
据相识,pg电子集团总部三项制度刷新坚持以打造一流总部为目的,大刀阔斧解决制约企业实现高质量生长的要害瓶颈问题,坚持理论与实践相团结,研究制订了一系列刷新配套政策和计划,确保了刷新的科学性、合理性、可行性和先进性。这次集团总部系统、深入地刷新,依据明、力度大、速率快、标准高、思量全,为全集团深入推进企业刷新施展了树模作用。此次刷新,总部部分由13个调解为11个;总部部分内设机构由50个精简为35个;总部岗位压缩了32%;总部职员体例压缩了41%。一个精简、高效、充满活力的集团总部即将踏上新的征程。
总部各部分全体员工,各事业部、中央研究院、投资公司向导班子成员在主会场加入聚会;各所属企业向导班子成员以及企管、组织、人事等相关部分认真同志在分会场加入聚会。
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